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随着个人电脑和 互联网的迅猛发展,一个互联的、 的商业时代已经到来。不断提高企业自身的效率及应变能力,迅速感知市场的变化情况,已经成为每个眼镜企业不懈的追求,越来越多的眼镜企业已经认识到利用电子商务已经成为他们在未来竞争中保持 的关键。

眼镜电子商务从眼镜企业角度分为眼镜企业内部电子商务和眼镜企业外部电子商务,电子商务不仅仅是经营商务环节的电子化（网上定单、网上支付）,更包括后续的采购、生产、库存、配送等整个供应链的电子化,以及管理和决策的电子化。眼镜电子商务是整个眼镜企业电子化和信息化的过程。它推动的是整个眼镜企业组织流程和核心竞争力的调整和提高。

市场竞争激烈的今天,眼镜企业自身力量与本行业的对手竞争已经不会存在很强的竞争优势,由于企业的眼镜产品从生产到送至用户手中,要经过供应商、制造商、仓库配送商、承运商直到零售商等多重环节,因此要满足顾客对产品在款式、性能、价格、数量、交货期及服务等方面的要求,则与上述各环节有关,现实市场竞争的需要,迫使中国更多的眼镜企业开始关注和重视供应链管理并投资于供应链业务。用供应链思想指导运作,已经为各眼镜企业所重视。对于信息技术在供应链管理中的作用,认识更趋于统一。供应链管理电子商务平台的出现成为中国眼镜业电子商务平台的一个新秀。

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