东莞精益生产，东莞智梦精益咨询-4000680872 如何提高生产效率 www.dgtpm.com 　　1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员，时间和精力应集中在重要工作的管理，而不是样样都要亲自去做。　只要对具体的目标、宗旨和职责做到心中有数，就不难确定工作 和重要任务。可以预先制订工作计划，计划尽可能周全、详尽。将计划分清主次：急而重要的；不急而重要的；急而不重要的；不急又不重要的。再根据其性质将任务分派出去，就能做到有条不紊。只有这样，才不至于造成自己忙得不知所措，但工作效率低下，管理混乱，工作没有什么成效的局面。 东莞市智梦企业管理咨询有限公司 4000-6808-72，为您提供精益生产咨询、精益品质咨询，精益成本咨询，精益供应链咨询，人力资源咨询，精益生产培训,东莞精益生产管理咨询,精益生产顾问公司,精益生产培训公司,精益生产辅导公司,精益生产管理顾问,精益生产管理培训5S培训，精益生产培训，TPM，JIT，精益生产软件等解决方案。 智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有 专业管理知识，我们为中小微企业提供 的管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询； 4000-6808-72 网址：www.dgtpm.com