6S现场管理的实施原则

（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；

　　（2）持之性：人性化， 遵守与保持；

　　（3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

　　认知6S管理的定位　了解6S管理的实战内容 　学会如何进行6S管理推进的过程控制 　掌握有效推行6S管理的工具 　学会如何进行目视管理 　认知6S管理与其他管理的关系。

　　6S现场管理方法与技巧

　　减少故障，促进品质

　　减少浪费，节约成本

　　建立安全，确保健康

　　提高士气，促进效率

6S现场管理的实施原则

（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；

　　（2）持之性：人性化， 遵守与保持；

　　（3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

　　认知6S管理的定位　了解6S管理的实战内容 　学会如何进行6S管理推进的过程控制 　掌握有效推行6S管理的工具 　学会如何进行目视管理 　认知6S管理与其他管理的关系。

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　　建立安全，确保健康

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