尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。还有，给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使全体。 员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到状态。 不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。 处理信息，使用信息；促进行为结果，帮助完成目标；领导才能不是表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。 能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并。 建立信心， 投入，成为组织的信仰和价值观。 因这些都是每个管理者必做的事,才能成为一个成功的管理者。 饰品加盟店店长的自我要求： 1.要有纪律，良好的激励机制来激励员工，也就是奖惩制度要做到机制在管人，机时不是人在管人，要奖罚分明。 2.要作为一名成功的者就要以德服人，以身作则。 3. 如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候 要在只有你们两个人的情况下才能进行。