企欣管理咨询（上海）有限公司注册资本15、万元，员工11-50人，是一家中型合伙人股权设计经典案例的私营企业。企欣管理咨询尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的合伙人制度培训服务， 的管理咨询品质为生存根本，我们始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。    企欣管理咨询教育拥有一个基于生态链合伙人设计个牌子质量好技术的教育服务模式，并建立了一套完整的合伙人平台系统，依托上海市、市辖区，向全国辐射，形成了一个覆盖全国的教育培训网络。并在此基础上辅以 科学的教学与学员管理系统，保证了企欣管理咨询教育的品质标准，创造高速增长的经营绩效。 延伸拓展 产品详情：合伙人制度公开课1合伙人制度的目的实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成 的资金、团队、运营模式。2合伙人制度的原则遁序渐进原则；收益与风险共担，收益延期支付原则；能力配比，增量激励的原则；3未来公司三年事业计划公司发展策略：地域、产品覆盖、市场保有率等;公司产品定位：产品特点、差异、核心竞争力等;公司经营目标：销售额、占有率、分子机构数量等;公司团队建设：合伙人数量、合伙人分级等;注：只有确认了事业计划，合伙人机制才能有的放矢4成为内部合伙人条件在公司工作三年以上;职级XX级以上，并符合岗位任职资格条件;业务能力强，考核;有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例;6、内部合伙人吸纳程序符合条件员工向人力资源部进行申请；由公司董事会进行审核确认；由财务等部门核算当期内部股价、额度及认购系数；合伙资格及持股方式审核，经董事会复审后予以确认；合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款；公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。7、公司资产价值及股价核算有形资产：财务报告显示为准；无形资产：品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理等；