顶层设计机构，广东可信赖的企业顶层设计推荐，深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司于2015-01-29正式注册成立，公司骨干技术、业务组成人员均有多年教育培训行业从事企业策划的设计策划服务经验，是一家综合型、具备过硬专业知识、技术水平的流水线式创意设计的有限责任公司。我们一直为总裁或高层管理人员创造一劳永逸的企业顶层设计。

顶层设计机构，企业顶层设计培训课程 课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的第一步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买? 7、打造企业产品价值具体的方法到底是什么? 三、融资方案设计之五大系统 1、一份的商业计划书应该包含的十大内容到底是什么? 2、老板通过释放股权融进资金和人才的同时又能掌控企业决策权的具体方法到底是什么? 3、中小微型企业实战有效的合伙人机制到底应该包含哪五大部分? 4、打动投资人义无反顾对企业进行投资的核心要点到底是什么? 5、进行股权融资要如何科学设计股东的进入、干活、分配及退出机制?

幸福汇是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业化设计制作公司，从总裁或高层管理人员的需要和要求出发，遵从为每一位客户发现、创造并提升空间价值的服务标准，商业设计的类别设计，奉行、有品质的工程原则，从而推出符合大众需求的企业顶层设计，达到设计与施工的结合，项目预算为2000-10000元。

幸福汇拥用一支年轻的创意团队，我们以携手共进，合作共赢为服务宗旨，准确的审美执行能力和精益求精的服务态度，从总裁或高层管理人员需求出发，科学的分析和整理，使设计有的放矢，真正为服务，提升附加值，为客户带去满意的企业顶层设计服务。深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司以敏锐的洞察力，保持专业、诚恳、负责的工作态度和创新。从接单到设计，再到制作及配送（安装）再到售后，一条的龙服务，我们都尽可能做到事无巨细。

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